環境・制度を知る

人材育成

当社では社員一人ひとりが主体性を発揮して活躍できるよう充実した教育研修制度を設けています。
階層別のスキルや所属部署での専門的なスキルまで、それぞれのキャリアプランに合わせて、
自ら目標を立てて成長してくことを後押しするサポート体制も充実しています。

研修制度

人事・人材研修

内定者研修

入社前に実施する内定者研修では、ビジネスマナーを中心とした働く姿勢や教わる姿勢を学んだり、オンライン学習を通して必要なPCスキルを学びます。

新入社員研修

入社後の最初の研修では、コスモグループ合同研修を行います。約1か月の研修を通じて社員として必要な基礎スキルの習得と、同期との交流を深めます。

年次研修

入社1・2・5・8年次ごとにキャリア面談と、キャリアに応じて求められるスキルの研修会を行っています。

階層別研修

店長研修(副店長研修)

会社の方針・施策を理解し、次世代のリーダーとして店舗運営を任せられる人材を育成するため、全国から新任店長・店長候補が集まりマネジメントとリーダーシップの研修を行っています。

工場長研修

整備事業の運営強化との永続的な運営を可能にするため、全国から指定工場長が集まり整備事業について研修とディスカッションを行っています。

SV研修

SVとして必要な分析力とプランニング力を中心に、次世代の経営層候補としてキャリア開発に必要な幅広い研修を行っています。

新任管理職研修

管理職として必要な実務能力(決裁書・サスティナブル経営など)を身に付け、さらに人を管理し、チームのパフォーマンスを最大化するためのリーダーシップ開発を行います。

部長研修

部門責任者に求められる役割と、成果を上げるために必要な要素を抽出し、課題解決のためのグループワークを行います。

カンパニー社長研修

経営環境が常に変化する環境の中で、経営者に求められる対応力や実行力を養うための対話と講話を織り交ぜたセミナーを開催しています。

職種別研修

商材別研修

サービスステーションで取り扱う商材は多岐に渡ります。各商材についての勉強会を集合研修・OJT問わず日々行っています。

サービスステーション研修

計量器や地下タンク、消火器などの設備機器類の点検方法について、実際の機器を使った現場研修を行います。

自動車検査員・整備士研修

整備主任者・検査員を対象に、車検整備に必要な知識と技術(車両点検、記録簿作成、検査方法、完成検査)に関する実地訓練を行っています。

DX研修

DX推進

コスモエネルギーグループでは、全員参加型でデータ活用人財育成のための社内研修プログラム「COSMO Data Campus」が開かれています。
データ活用コア人材の育成や、データ倫理・ガバナンス教育などを行っています。

e-Learning

業務マニュアルや社内ルールを、アルバイトを含む従業員一人ひとりを対象としたe-Learningシステムを使って学ぶことができます。

その他の研修

リスクマネジメント研修

サスティナブル経営を推進するため、リスクマネジメントの情報共有会を行い、リスク管理とリスク感度を高めています。

ハラスメント研修

心理的安全性の高い職場を実現するため、マネージャー職以上を対象に年2回のハラスメント、コミュニケーション研修を行っています。

資格取得支援

危険物取扱者乙種4類をはじめ、 業務に直結する自動車整備士3級・2級、自動車検査員、 保険募集人 (損害・生命)の資格取得支援のほか、 自己啓発のための通信教育に掛かる費用を一部会社負担しています。

資格取得支援

業務直結資格
  • 危険物乙四
  • 3級整備士
  • 2級整備士 自動車検査員
  • 損保募集人
自己啓発通信教育講座(一例)
  • ロジカルシンキング
  • マーケティング
  • リーダーシップ
  • 日商簿記検定
  • PCリテラシー

キャリアパス

入社:サービスステーションで基本を学ぶ。店舗運営、本社・カンパニー:広範囲の部署をローテーションし、キャリアを伸ばしていきます。

キャリアモデル

2011年入社

店長としての経験を活かしたキャリア

2つの地域カンパニーでサービスステーション業務を経験し、現場での経験と実績を積み重ねました。
リテール推進本部リテールサポート部に異動後は、サービスステーション店長としての経験を活かし、特約店への店舗運営コンサルティングや販売支援を行い、売上向上と業務改善に寄与しています。

キャリアの
流れ
  • 1年目 SS配属
  • 5年目 2店舗目にて店長職を経験
  • 12年目 リテールサポート部へ異動

2009年入社

さまざまな地域を見てきたからこそ、多方面の視点を持てた

それぞれ異なる地域カンパニーでサービスステーションの運営や管理部、SS部での業務を経験し、地域ごとのニーズに応じた対応力を養いました。その後、豊富な現場経験を活かして本部に配属され、現在は管理職として人材開発に力を入れ、組織の成長を支えるために尽力しています。

キャリアの
流れ
  • 1年目 SS配属
  • 4年目 カンパニー管理部へ異動
  • 10年目 カンパニーSS部へ異動
  • 16年目 管理本部人財開発部へ異動

2007年入社

店長経験からSVへ、店舗マネジメントを推進

サービスステーションでの店長職を通じて、現場運営の深い理解とリーダーシップを培いました。
その後、カンパニーSS部やマーケティング本部直営統括部での幅広い経験を経て、現在はカンパニーSS部でスーパーバイザー(SV)に昇格し、複数のサービスステーションのマネジメントを担当、部下育成と売上向上に取り組んでいます。

キャリアの
流れ
  • 1年目 SS配属、店長職を経験
  • 7年目 SS部へ異動
  • 10年目 直営統括部へ異動
  • 15年目 SVへ昇格

2014年入社

地域経験とサステナビリティ推進を経て、現在は母となり産育休中

サービスステーションでの現場経験を積んだ後、カンパニー管理部に異動し、業務の効率化と改善に貢献しました。
その後、本社経営企画部を経て、サステナビリティ推進に取り組み、持続可能な事業運営をサポート。
現在は再びカンパニー管理部に異動し、産育休を取得して家族との貴重な時間を大切にしています。

キャリアの
流れ
  • 1年目 SS配属
  • 3年目 管理部へ異動
  • 5年目 経営企画部へ異動
  • 7年目 サステナビリティ推進部へ異動
  • 10年目 再び管理部へ異動
  • 12年目 産育休を取得中